Стратегическое управление развитием предприятия сферы услуг города как фактор повышения эффективности его деятельности

Слабые стороны

Воздействие на

состояние и развитие

структуры

Возможное «лечение

слабых сторон»

Стоит ли «лечить» или оставить все

как есть

Результат «лечения»

1. Задержка выдачи бюджетных средств в 2008 и 2009 годах на организацию работы «Госюрбюро по Московской области»

Приведение структуры в

не дееспособное состояние,

отскок к начальному уровню

развития ФГУ«Госюрбюро

по Московской области» к

данным 2006г

Правильно и своевременно

отслеживать принятие

бюджета

Лечение обязательно, иначе

структура не сможет

развиваться

Выделение запланированных

денежных средств для

постоянной роботы

структуры

2.Расчет и выдача справка о

среднедушевом доходе

Преграда при оказании

юридических услуг

Упрощение порядка

получения справки

Разработка нового механизма

учета малоимущих

Разработка расчет и выдача

справки в Госюрбюро

3.Невыгодное

географическое положение

нет филиалов

и представительств

Один филиал расположенный

севере Московской области

Создание 3х филиалов на юге, западе и востоке

Обязательное введение 3х

филиалов в работу

Увеличение приема граждан,

Обхват Московской области

4.Упрощение порядка

получения услуги

Увеличение предоставленных

услуг

Работа по предоставлению

паспорта и социальных карты Московской области

Изменение порядка

предоставления документов

Увеличение приема граждан

5.Жестко определенные категории граждан имеющие право на получение бесплатной юридической помощи

Увеличение предоставленных

услуг

Увеличение категорий

Обязательное лечение для

количественных характеристик

Увеличение категорий

граждан обратившихся за

юридической помощью

6.В последствии станет конкурентом на рынке юридических услуг

Равноправный игрок на

рынке юридических услуг

Развитие структуры

Повышение конкурентоспособности

Конкурентоспособное предприятие на рынке

9. Не информированность граждан о существовании «Госюрбюро по Московской области»

Реклама в газетах,

телевиденье,

информационная

листовка

Донести информацию до

каждого гражданина

Московской области

Обязательное информирование граждан

Количественное увеличение

предоставляемых услуг

№№

П.П.

Судебный район

Количество

малоимущих

Количество

адвокатов

Общее количество

населения

ФГУ «Северное государственное юридическое бюро по Московской области»

1

Талдомский

27000

6

46275

2

Сергиево-Посаддский

64000

46

227500

3

Дмитровский

3000

7

148585

4

Клинский

57559

39

127909

5

Солнечногорский

53000

37

245400

6

Мытищинский

2650

122

206073

7

Пушкинский

1202

52

163200

8

Щелковский

5755

60

188200

9

Дубнинский

1916

7

68238

10

Ивантеевский

2500

16

53000

11

Долгопрудненский

6174

16

77110

12

Лобненский

Нет данных

15

65600

13

Королевский

14253

80

172781

14

Химскинский

Нет данных

57

178200

ИТОГО:

211009

560

1968071

ФГУ «Южное государственное юридическое бюро по Московской области»

1

Серебряно-Прудский

Нет данных

4

24672

2

Зарайский

13496

9

41800

3

Каширский

20300

14

69400

4

Озерский

9262

5

38100

5

Ступинский

44000

31

120000

6

Серпуховской

11000

51

164568

7

Чеховский

Нет данных

23

109600

8

Пущинский

6000

10

20100

9

Лененский(Видновский)

31000

38

150000

10

Домодедовский

54062

60

125700

11

Климовский

Нет данных

10

57000

12

Луховицкий

19500

19

62900

13

Лыткаринский

12500

13

51000

14

Протвинский

5558

13

36800

15

Подольский

79862

106

258200

ИТОГО:

306540

406

1329840