Недостатками звена "Сбыт" являются :

отсутствие маркетинговых исследований

нехватка транспортных средств

Оптимизация движения материальных ресурсов

Первая стадия

На данном этапе работы мы находим оптимальную партию выпуска продукции и оптимальные затраты для цепи “Закупки — Производство — Сбыт”, для этого мы строим графики зависимости затрат от объема выпускаемой продукции. Построение графиков осуществляется на основе следующих данных:

Затраты на снабжение			Таблица 1
Месяц	Выпуск продукции	Суммарные затраты тыс. руб.	в т.ч. затраты на ед. продукции
Январь	14000	11620	0,83
Февраль	15560	13544,2	0,87
Март	18012	17651,761	0,98
Апрель	22000	24202,7	1,1
Май	14600	12372,9	0,85
Июнь	12000	9600	0,8
Июль	8000	6082,664	0,76
Август	13000	10660	0,82
Сентябрь	8805	6734,925	0,76
Октябрь	2550	1638,314	0,64
Ноябрь	5245	3742,53	0,71
Декабрь	10190	7988,96	0,78
Итого	143962	125838,954	-

Затраты на сбыт			Таблица 2
Месяц	Выпуск продукции	Суммарные затраты, тыс. руб.	в т.ч. затраты на ед. продукции
Январь	14000	7560,92	0,53
Февраль	15560	8869,2	0,57
Март	18012	10537,02	0,585
Апрель	22000	14740	0,67
Май	14600	7971,6	0,55
Июнь	12000	5574	0,47
Июль	8000	3736	0,47
Август	13000	6629,9	0,5
Сентябрь	8805	4191,1	0,469
Октябрь	2550	1141,8	0,44
Ноябрь	5245	2431,9	0,4636
Декабрь	10190	4884,8	0,47938
Итого	143962	78268,24	-