Логистика

Страница: 11/11

рения проблемы можно предложить следующие мероприятия по достижению оптимального значения показателя Кэ:

закупка дополнительной партии электродвигателей в Финляндии для предотвращения простоев производства. В контрактах на поставку ужесточить санкции за несвоевременные поставки или недопоставки по вине поставщика, повысить требования к качеству поставляемых материалов, сырья, полуфабрикатов и комплектующих;

повышение объема выпуска продукции до оптимального в существующих условиях уровня, что приведет к снижению себестоимости единицы продукции за счет снижения влияния постоянных затрат, входящих в себестоимость продукции;

создание на предприятии минимального страхового запаса, при этом следует обратить внимание на нехватку складских площадей;

внедрение средств вычислительной техники, что позволяет существенно снизить время:

на принятие управленческих решений

на своевременное обеспечение производства необходимыми ресурсами

простоев по внутрифирменным причинам

внедрение прогрессивных технологических методов получения заготовок

Заключение

Таким образом проведение данных мероприятий при прочих равных условиях должно привести к улучшению общей ситуации на предприятии. На примере наглядно видно положительное влияние применения логистической концепции при анализе функционирования предприятия.

Реферат опубликован: 22/10/2009