Экономико-географическое обоснование размещение предприятий

Страница: 12/13

Братский алюминиевый завод

В течение двух лет, вплоть до весны прошлого года, Братский алюминиевый завод выяснял отношения с одним из своих акционеров — финансовой ком­панией «Вашъ финансовый попечи­тель» (ВФП), владеющей совместно с дружественными компаниями 25% ак­ций завода. Причиной конфликта послу­жило то, что два года подряд собрание акционеров ОАО «БрАЗ» не вводило в состав совета директоров представите­лей ВФП, отдавая предпочтение пред­ставителям TWG (контролировало свыше 50% акций). ВФП ини­циировал одно за другим судебные раз­бирательства по поводу легитимности составов совета директоров. В апреле 1997 года кассационная инстанция Фе­дерального арбитражного суда Восточ­но-Сибирского округа подтвердила легитимность действовавшего в тот мо­мент состава совета, не оставив ВФП возможности для обжалования этого решения.

Есть основания полагать, что дрязги с одним из акционеров осложняли жизнь руководства БрАЗа, не слишком влияя на его производственную полити­ку. И в 1996 г., и в 1997 годах БрАЗ ра­ботал достаточно стабильно. В 1997 году завод произвел около 800 тыс. тонн алюминия, на 17 тыс. тонн боль­ше, чем в предыдущем. Выручка от ре­ализации продукции за год увеличилась более чем на 28%. 94,6% выручки сос­тавили живые деньги, в том числе 70% — валютные поступления.

Рост выручки был достигнут за счет трех основных факторов:

увеличения объемов отгрузки за счет ввода 20-го корпуса и пуска печи в ЭТЦК после расконсервации;

благоприятной конъюнктуры мирового рынка (на протяжении всего прошлого года биржевые цены устойчиво держа­лись выше 1500 долларов за тонну, а в начале августа цены на Лондонской бирже металлов доходили до отметки 1750 долларов за тонну;

повышения сортности отгружаемого металла (доля алюминия высших марок А7 и А8 выросла с 52 до 78% в сравне­нии с 1996 голом).

Рентабельность производства алюми­ния составила в 1997 году 18,2% (12,6% в 1996 году).[20]

В 1998 году планируется увели­чить объемы производства еще на 3%. Правда, с конца прошлого года ценовая конъюнктура складывается уже не столь благоприятно, но у предприятия есть за­пас прочности: себестоимость производ­ства алюминия на БрАЗе колеблется в пределах 1100-1200 долларов за тонну.

Завод работает по толлинговой схеме (в 1997 году — более 90% производства). Толлинговые контракты заключаются сро­ком на один год на основании квот, выде­ляемых Минэкономики. В 1997 году БрАЗ применил новую схему — комплексный толлинг, предполагающий поставку пар­тнерами не только глинозема, но и других видов сырья, например кокса. В феврале

1998 года БрАЗ обеспечил себе значи­тельное конкурентное преимущество по отношению к другим российским алюми­ниевым заводам, заключив долгосрочное пятилетнее соглашение с АО «Иркутск-энерго». Теперь для завода установлен твердый тариф на электроэнергию в дол­ларовом эквиваленте.

Заключение.

Переход к рыночной экономике существенным обра­зом отражается на характере размещения производства. Такой переход, с одной стороны, требует всемерного учета накопленного в советской экономике опыта раз­мещения производства, притом как положительного, так и отрицательного. С другой стороны, переориен­тация хозяйства в рыночном направлении, включение в мировое экономическое пространство в значительной степени способствуют изменению приоритетов в раз­мещении производства. В этой связи важно учитывать, что для рыночной экономики характерен преимуще­ственно децентрализованный характер размещения про­изводства, основанного на частной собственности на средства производства.

Россия — страна, обладающая мощной цветной металлургией. Главная отличительная черта отрасли в нашей стра­не — развитие ее на основе использования собственных больших и разнообразных ресурсов. Россия занимает видное место в мире по за­пасам важнейших видов цветных металлов. Созданы все отрасли цветной металлургии. Ежегодно на экспорт идет около миллиона тонн цветных металлов.

Данная отрасль в настоящее время имеет все предпосылки для успешного развития, однако данная тенденция воплотиться только при внедрении комплекса мероприятий экономического и территориального характера. В данной связи вопрос о экономико-географических особенностях размещения предприятий цветной металлургии приобретает особенно острое значение.

Реферат опубликован: 23/10/2009