Страница: 2/16
Информация, используемая при решении задач по ТПП, характеризует структурный состав выпускаемых изделий, т.е. из каких деталей, сборочных единиц и узлов они состоят, какие материалы необходимы для изделия, каковы маршруты обработки деталей и сборочных единиц, на каком оборудовании изготовляются изделия, какой технологический процесс при этом используется, какова трудоемкость изделия. Таким образом, в ТПП формируется информация, характеризующая состав изделий и технологию их изготовления, материальные и трудовые нормативы.
Основными документами ТПП служат спецификации применяемости деталей и сборочных соединений, материалов, полуфабрикатов, инструментов; ведомости трудовых и материальных нормативов на детали, комплекты деталей, сборочные единицы, изделия.
Информация, содержащаяся в этих документах, представляет собой нормативную базу объекта. Централизованное создание массивов нормативно - справочной информации дает возможность многократно использовать их для разнообразных расчетов при решении задач предприятия. Результаты инженерно - технических и экономических расчетов передаются отделам главного конструктора, главного технолога, главного механика, главного энергетика, а также другим подразделениям и службам предприятия.
Одной из функциональных задач, решаемой на промышленном предприятии при организации процесса технической подготовки производства является задача автоматизированного расчета нормативов прямых затрат на детали и сборочные соединения.
В работе подробно рассмотрен вариант решения этой задачи. Анализируются методы ее решения, описываются используемые входные и выходные массивы информации (в первой главе). Во второй главе описывается практическое решение задачи, приводится алгоритм ее решения, листинг программы, массивы информации.
1. АНАЛИЗ И ВЫБОР МЕТОДА РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ
1.1. Технико- экономическая характеристика промышленного предприятия
Промышленное предприятие как объект управления представляет собой важное звено народного хозяйства нашей страны, функционирующее на основе плана. Оно разрабатывает и утверждает производственную программу в целом и по отдельным подразделениям. Главные задачи предприятий - непрерывное совершенствование процессов производства, увеличение выпуска и повышение качества готовой продукции, расширение ассортимента потребительских товаров в целях более полного удовлетворения запросов населения.
Группы предприятий, имеющих сходную технологию и изготовляющих аналогичную по структуре продукцию, образуют отрасли. Цель деятельности современных промышленных предприятий - производство продукции и услуг высокого качества, необходимых для удовлетворения потребностей общества.
В составе предприятия можно выделить подсистемы основного и вспомогательного производства. Организационная структура управления предприятия определяется типом производства (единичное, серийное, массовое), его масштабами (крупное, среднее, мелкое).
Каждое предприятие имеет свои особенности в управлении производством, зависящие от характера и состава решаемых задач, типов производства и других параметров. Для эффективной работы промышленного предприятия необходимо наличие на нем рациональной и эффективной системы управления. Система управления промышленным предприятием должна ориентироваться на его технико - экономические параметры. Структура системы управления и выполняемые ею функции должны соответствовать структуре экономического объекта, его производственной программе, направлениям его развития, в т. ч. экономического, социального и т. д., номенклатуре выпускаемой продукции.
Исходные данные для решения комплексов задач по технической подготовке производства формируются в отделе главного конструктора (ОГК) и отделе главного технолога (ОГТ).
Промышленное предприятие имеет большую информационную базу, которая содержит информацию экономического характера: нормативно - справочную информацию, оперативную информацию, технико - экономические показатели объектов управления и т. п. Для обработки информации таких объемов необходимо внедрение на предприятии автоматизированной системы управления, которая будет не только осуществлять прием, сбор, регистрацию, обработку и передачу информации, но и управлять производственно - хозяйственной деятельностью предприятия, ходом технологического процесса.
Реферат опубликован: 19/10/2008